Far Cry 7 e Assassin’s Creed: O futuro bilionário da Ubisoft
O CEO da Ubisoft, Yves Guillemot, puxou oficialmente a alavanca de emergência “reset” da gigante dos videojogos, criando uma grande correção de curso para a Ubisoft que conhecemos há décadas. Com seis projetos oficialmente mortos e uma nova estrutura radical de “Creative Houses” a surgir das cinzas, a questão agora é se a empresa conseguirá sobreviver à sua própria transformação.
Durante anos, a Ubisoft operou como uma teia massiva e interligada de estúdios globais, frequentemente criticada por uma filosofia de design “copiar e colar” que muitos apelidaram de “Fórmula Ubisoft”. Hoje, essa fórmula foi descartada em favor de uma estrutura corporativa mais ágil e agressiva.
Numa reviravolta de alto risco destinada a recuperar a confiança do mercado e estabilizar o preço das ações de 4,20 €, Yves Guillemot falou à Variety sobre a formação de cinco Creative Houses especializadas.
No entanto, esta nova independência acarreta um custo humano e criativo avassalador. Para atingir a meta de 200 M€ em poupanças, a Ubisoft confirmou uma última e dolorosa ronda de despedimentos e o cancelamento total de seis projetos, incluindo o eterno Prince of Persia: Sands of Time remake.
À medida que a empresa recua para os seus “Três Grandes” pilares, Assassin’s Creed, Far Cry, e Rainbow Six, exploramos se este futuro descentralizado é um golpe de mestre de eficiência ou uma consolidação desesperada perante uma indústria em mudança.
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As Cinco Casas: A aposta radical da Ubisoft na autonomia?
O novo modelo operacional da Ubisoft é um afastamento drástico da “equipa editorial” centralizada que outrora ditava o design de todos os jogos a partir de Paris.
A partir de abril de 2026, a empresa será dividida em cinco Creative Houses distintas, cada uma funcionando como uma unidade de negócio independente com total responsabilidade financeira e controlo criativo.
Ao atribuir a cada Casa a sua própria responsabilidade de Lucros e Perdas (P&L), a Ubisoft termina a era em que sucessos massivos como Assassin’s Creed subsidiavam as perdas de projetos experimentais ou com baixo desempenho.
A Divisão das Cinco Casas:
- Creative House 1 (Vantage Studios): A fábrica de “Marcas Bilionárias”. Liderada pelas equipas centrais de Assassin’s Creed, Far Cry e Rainbow Six, esta unidade tem a tarefa de transformar os maiores IPs da Ubisoft em motores de receita anual.
- Creative House 2: Especialistas em Tactical Shooters. Focada em experiências competitivas e cooperativas, esta casa supervisiona The Division, Ghost Recon e o tão aguardado regresso de Splinter Cell.
- Creative House 3: Especialistas em Live-Service. Gere experiências online como Brawlhalla, For Honor, Riders Republic e Skull & Bones.
- Creative House 4: O hub de Fantasia e Narrativa. Dedicada a mundos imersivos incluindo Anno, Rayman, Beyond Good & Evil e Might & Magic.
- Creative House 5: O braço Casual e Mobile. Focada em reconquistar o mercado familiar com Just Dance, UNO e crescimento no mobile.
Os Seis Cancelados: O que perdemos nesta mudança?
O caminho para esta nova estrutura está pavimentado com os restos de projetos cancelados. Para atingir o corte de 200 milhões de euros em custos fixos, Yves Guillemot confirmou que seis jogos foram permanentemente descartados.
A baixa de perfil mais elevado é o Prince of Persia: The Sands of Time Remake. Após anos no “inferno do desenvolvimento”, a Ubisoft determinou que o projeto já não se alinha com os seus novos padrões de qualidade ou requisitos de rentabilidade da Creative House 4.
A par deste, quatro títulos AAA não anunciados e um grande projeto mobile foram cancelados para evitar mais “hemorragia de recursos”.
O corte de custos estende-se também à força de trabalho. Com o encerramento de estúdios em Estocolmo e Halifax, e o controverso regresso ao escritório 5 dias por semana, a Ubisoft prepara-se para um êxodo de talento. Guillemot defende a medida como necessária para “alinhamento e velocidade”, mas com 1.200 funcionários em greve recentemente, a cultura interna está no limite.
O Pipeline de “Mil Milhões”: Assassin’s Creed & Far Cry 2026-2027
A Ubisoft está a apostar tudo nos seus pesos pesados mais fiáveis. Sob a recém-criada Vantage Studios, uma divisão agora apoiada por um investimento massivo de 1,2 mil milhões de dólares da Tencent, o objetivo é transformar Assassin’s Creed e Far Cry em “marcas de mil milhões de dólares”.
Esqueçam as falhas entre lançamentos, a estratégia das Creative Houses foi desenhada para inundar o mercado com diversas experiências de Assassin’s Creed:
- O Remake de “Black Flag” (Project Obsidian): Apesar de um atraso interno recente, este continua a ser o projeto mais antecipado. O objetivo agora é uma revelação em abril de 2026, com lançamento previsto antes de março de 2027.
- Assassin’s Creed Hexe: Esta é a entrada mais “sombria” da franquia até à data, situada durante a caça às bruxas na Europa do século XVI. Será a ponta de lança da próxima era da plataforma Infinity.
- Multijogador & Mobile: Dois títulos mobile foram vítimas da purga de 2026, mas o Project Invictus (o hub multijogador independente) ainda está vivo, desenhado para manter os jogadores ativos entre lançamentos principais.
Guillemot também confirmou oficialmente que dois grandes projetos Far Cry estão em desenvolvimento ativo para quebrar a sensação de “estagnação” dos últimos títulos:
- Far Cry 7 (Project Blackbird): Rumores indicam que esta sequela abandonará a fórmula padrão por um temporizador in-game de 72 horas (cerca de 24 horas reais). Os jogadores devem resgatar a sua família raptada antes que o tempo acabe.
- Project Maverick: Um extraction shooter independente situado na brutal vida selvagem do Alasca. Esperem morte permanente e mecânicas de sobrevivência extremas.
Conclusão: Uma Ubisoft mais ágil ou um estúdio em retirada?
A autonomia das Creative Houses soa bem no papel, mas o custo humano é massivo. Estamos perante uma Ubisoft mais pequena e defensiva. Ao focar-se puramente nas “marcas centrais”, podem estabilizar o preço das ações de 4,10 €. No entanto, correm o risco de perder a faísca experimental que outrora os definia. Para os fãs, esta reestruturação tem de entregar mais do que apenas um balanço financeiro equilibrado.
Movido por sua paixão pelo mundo dos jogos e pelas notícias de gaming que estão sempre mudando, Daniel adora se conectar com jogadores experientes e novatos para dar vida aos jogos na página, explorando suas narrativas e tendências. Como autor independente de ficção e fantasia, Daniel tem quase 20 anos de experiência escrevendo sobre notícias de jogos e uma paixão por contar histórias que alimenta seu entusiasmo em trazer notícias de última hora, análises detalhadas e inovações da indústria. No jogo, você o encontra como "Windfell".
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